Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

лицо

Красивый и простой метод обнаружения причин проблем. Я люблю эти пять вопросов :)

В психологии есть как минимум две очень известные диагностические практики, связанные с цепочкой одинаковых вопросов. Это "Кто Я?" - (Тест  Куна), когда за 12 минут даётся как можно больше ответов на вопрос "Кто Я?", чтобы изучить представления человека о себе, и "Метод предельных смыслов", когда спрашивают последовательно "Зачем?", чтобы выявить систему ценностей.

А в менеджменте есть практика "Пять Почему".
Тут пять раз спрашивают, почему возникает какая-то проблема, чтобы найти неочевидные причины. По ссылке - небольшая статья на "Лайфхакере". Она о том, как применять этот метод:

http://lifehacker.ru/2016/02/02/5-pochemu/

Несмотря на простую форму, все эти методики дают, при хорошем и внимательном проведении самоисследования, очень небанальные результаты.

Попробуйте задать пять раз вопрос "Почему?" - и вы, возможно, увидите неочевидный корень возникшей  проблемы. Например, вы можете начать с вопроса "Почему я откладываю ремонт в квартире?" - а закончить пониманием, что дело не в ремонте, а в том, что вы исподволь и не до конца осознанно планируете переезд в другой город. Предчувствие этого переезда блокирует все усилия по "обживанию" на старом месте. Или, к примеру, начав с вопроса "Почему я без усердия и занимаюсь изучением иностранного языка?", вы можете понять, что дело не в иностранном языке, а в отсутствии группы поддержки.

Если есть желание обсудить результаты своих  "Пяти почему" - пишите комментарии, я с удовольствием об этом поговорю.

лицо

Новое видео по тайм-менеджменту. Система Любищева: 10 основных инструментов.

Друзья,

готов очередной наш ролик из серии "Тайм-менеджмент в университете".
Тут продолжается рассказ о системе Любищева. Его сложная система управления временем проанализирована и разделена на 10 базовых инструментов, каждый из которых более-менее детально описан.

Это - предпоследнее наше видео 2013 года.

Скоро покажем и новогодний ролик, в котором, кроме праздничного безумия, есть вполне здравые инструменты для подведения итогов 2013 года и планирования следующего, 2014 года.
Буду рада комментариям, готова обсуждать все, что связано с системой Любищева и нашими видео по тайм-менеджменту вообще.
Напишите, как вам ролик - нам очень помогает обратная связь :)

С наступающим новым годом!